Herausforderung
Wie bindet man Talente in der Umstrukturierung?
Im Zuge der Anpassung einer Strategieausrichtung im Konzern soll ein Geschäftsfeld zukünftig nicht weiter vorangetrieben werden. Das Anliegen des Managements ist es, schnell zu reagieren und sicherzustellen, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert aus dem Umbau hervorgehen.
Lösung
Interne Coaches ermitteln Entwicklungsrichtung
Unter Zustimmung von Geschäftsführung und Betriebsrat bildet das Unternehmen Führungskräfte zu ID37 Mastern aus. ID37 Instructor und Coach Susanne Jess begleitet die Einführung der ID37 Persönlichkeitsanalyse ins Unternehmen und übernimmt die Zertifizierung.
Die ausgebildeten ID37 Master begleiten die von der Umstrukturierung betroffenen Mitarbeitenden. Sie kennen das Unternehmen in all seinen Facetten. Mit ihrem Wissen über intrinsische Motivation und individuelle Bedürfnisse, welches sie in der Ausbildung erlangt haben, coachen sie mit vertieftem Blick auf die individuelle Persönlichkeit.
Zunächst unterstützen sie bei der Selbstanalyse, die durch die ID37 Persönlichkeitsprofile erleichtert wird: Was ist mir wirklich wichtig im Leben, was frustriert mich, welche Potenziale kann ich entfalten? Wie definiere ich Erfolg? Der Coach ist in erster Linie Sparringspartner.
Ergebnisse
Zeit für Entwicklung
Der Zeitpunkt, zu dem CORPUS SIREO das ID37 im Unternehmen implementiert, ist gut gewählt: Es dauert noch zwei Jahre, bis die Umstrukturierung abgeschlossen ist. Ausreichend Zeit für Entwicklung und um neue Rollen mit passenden Entfaltungsmöglichkeiten im Unternehmen zu entdecken.
