Valerie Ferencic

Mein Name ist Valerie Ferencic, und mit VF Consulting unterstütze ich Unternehmen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Coaching und HR Interim Management. Mein Fokus liegt darauf, Menschen und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln – mit einer klaren Strategie, pragmatischen Lösungen und einer hands-on Mentalität.

Was ich mache
Ich begleite Unternehmen in Wachstums- und Veränderungsphasen, insbesondere Startups und Scaleups, die ihre HR-Strukturen aufbauen oder transformieren möchten. Mein Ansatz verbindet strategische HR-Beratung mit operativer Umsetzung, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Meine Schwerpunkte:

- HR Interim Management: Temporäre Übernahme von HR-Führungsaufgaben zur Sicherstellung stabiler Strukturen und professioneller Prozesse.
- Organisationsentwicklung: Begleitung von Veränderungsprozessen, um Unternehmen zukunftsorientiert und agil aufzustellen.
- Coaching & Sparring: Individuelle Begleitung von Führungskräften und HR-Verantwortlichen, um ihre Rolle wirkungsvoll auszufüllen und Teams erfolgreich zu führen.

Mein Ansatz
Ich arbeite praxisnah, lösungsorientiert und individuell. Mein Ziel ist es, HR nicht als reine Verwaltungsfunktion, sondern als strategischen Hebel für Unternehmenserfolg zu etablieren. Dabei setze ich auf fundierte Expertise, einen systemischen Blick und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Mit VF Consulting unterstütze ich Unternehmen dabei, Menschen und Organisationen in Einklang zu bringen – für langfristigen Erfolg und eine starke Unternehmenskultur.